一、甲方土建工程师的职责？

甲方土建工程师的职责是负责土建工程专业内的质量控制、进度控制、投资控制等，就土建管理职业与施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位进行协调等。

二、甲方的土建工程师好做吗？

结合我四年施工总包和两年甲方经验，做个分享。

我所在的总包是中铁下面的一个建筑公司，自己在其中一共呆了近四年，工程技术都是在那儿学起来的，从测量放线到投标施组，很感谢那几年。那是自己毕业后第一份职业，一直做得很卖力，领导也很认可。

后来自己觉得圈子太小了，有点找不到路线的感觉，接着辞职进了建设单位。

进了建设单位，又回归到了一线，做土建工程师。

自己觉得，甲方的土建工程师对个人职业技能和管理水平都要求比较高，要配得上职业经理人这么一个标签。

第一，工程技术，你肯定是要懂的，不然你和施工单位对话，别人觉得你何都不懂，有可能会不太鸟你。另外，很关键的一点，不能在技术上说错话，说错了那就是打自己脸。技术过硬，在哪儿都好生存。

第二，合同管理。甲方工程师要很清楚自己管的施工单位的职责和权利、工程造价、付款节点、付款比例等，这是你管理施工单位的依据和手段，合同中明确了权利和义务，他什么时候候找你付款，你拿何要求他，这是你执行的大纲，你得特别清楚。

第三，成本觉悟。很多施工，你要对价格有一定的了解，比如一些基本的材料价格、人工价格，你需要比较熟悉，当出现变更签证时，你能大概知道工程造价。另外，很重要的，甲方需要你考虑怎样能够省钱，尤其是在方案设计阶段，这就很考水平和经验了。

第四，管理水平。干工程的人员组成比较复杂，要求你要能管得了形形色色的施工单位，能应付各种各样的行业监管，能够登堂入室，也能三教九流。在施工单位面前，你要能够义正言辞，说得他心服口服，乐意为你干活。在权利面前，你又要能低下你高傲的头颅，点头哈腰，总是陪着笑脸。

第五，PPT一定要会。

第六，职业上能够自我驱动。把自己当项目经理一样，去推动所负责的职业，而不是让领导推着你去干职业。

第七，情商要高。情商，太重要了，由于你接触的人员广了，应对不同的人，需要不同的技巧，或者说是套路，还是办事的一些小细节，这些都是情商的体现，在与人打交道经过中，太重要了。

第八，在付不了工程款的情况下，还要你把职业推进，确实很操蛋。

我以前在总包时，职业理得还比较顺，感觉自己牛逼哄哄的，在工地上也有脾气。进了甲方以后，才发现，需要哄着施工单位干活，需要装孙子，有脾气也不能发，不容易，也有可能是自己成熟些了吧。

拓展资料起来就是，甲方工程师并不好干。

这是我自己经历的一点小分享，如果有不同见解，莫怪。

三、甲方土建工程师的职业内容？

甲方土建工程师的履职内容，主要是两大部分：

一，专业内，单位工程及以上实体和关健工序的质量，进度的管控职业。质量联检，专检，单位工程验收及深基坑施工，大体积砼浇筑等。

二，外部协调职业。

比如施工中，场地纠纷需要与当地行政部门协调。

施工图纸难题，需要与设计院协调等。

四、甲方土建工程师岗位职责？

负责施工现场技术签证，协调施工现场征地拆迁，监督施工质量安全与进度。

五、甲方土建工程师怎样控制进度？

　　甲方工程师怎样控制进度

　　在项目施工管理上，目前流行的现场管理分工是甲方催进度、监理监督质量与安全。对于房地产开发项目，施工进度非常关键。由于要抓住市场机遇和回笼资金的要求，工期都安排的很紧。怎样把进度搞上去，甲方现场管理人员得下得功夫才行。对于施工进度，甲方工程师得从心态上做到文章，也就是说要努力设法调整自己的积极性去督促施工进度。

　　1.做好准备职业。 甲方负责的准备职业包括施工许可证的办理、临时水电供应保障、道路使用手续、环保备案、城管部门登记等。 一些甲方不协助甚至不办理相应的手续，使施工受干扰多，走走停停。工人干活都没了积极性，还搞的工人都走掉，施工进行不下去。

　　2.督促施工方办好各种施工手续和后勤保障职业 如塔吊报验、给工人办上岗证等，同时在施工场所做好五图一牌（十图一牌）。建好临时宿舍、饭堂，保障工人的生活与健壮。

　　3.按施工现场管理与施职业业要求，督促施工方提前做好准备职业。如塔吊安装、施工电梯安装、设备、材料、工人进场等。甲方要做到有预见性，提前督促施工方做好。对于甲方处理的难题，如分包方进场、分包方预留孔洞或预埋件，甲方要落实分包方。不要等总包方来催。甲供材料要提前采购进场、并办好交验与移交手续。

　　4.要求监理、总包方加强安全文明措施与检查，一方面为的是应付检查，另一方面要杜绝事故发生，出了事故工期肯定受影响。还有就是要排除安监部门的干扰。不要让工程进展因安全文明难题受阻。

　　5.督促监理施工方按质量监督方案提前、按时通知质监员来检查监督。

　　6.熟悉施工组织设计，按施工组织设计督促施工方为每一道工序提前做准备。

　　7.清点现场作业人员、检查作业人员的职业效率。

　　对于变通的商品房，一般一层楼结构层工期是五天（可以短到四天），大致时刻分配是模板2天、钢筋安装1天，检查准备半天，浇砼半天，技术间歇（含放线）1天。以这样的时刻分配，要求木工8—16人，钢筋工6—13人、砼工7—13人，并不是人越多越好，工人多了会没有作业面，不便施工。

　　还有是工人互相推诿。最好是工人按件计酬。现场观察工人作业的技术熟练程度，如不熟练可要求尽快换班组。对工人的实际数量的控制，可以问一下工人单位工资标准，接着按楼层面积计算一下总的各专业工种的工价，按现行的工人工资月标准的两倍来计算工人人数的需要量。

　　8.对一线的工人，要保证其所用的工具、材料有保障，千万杜绝停工待料。

　　9.甲方工程师要熟悉图纸，控制容易出质量通病（即业主常投诉难题）的结点、工序，把好质量关，减少整改或返工。记住，甲方始终都是工程质量的最后一关和最重要的一关。甲方不看图纸不熟悉现场，这个甲方是不称职的，要立马让其滚蛋。

　　　　10.在小节上不要与施工方纠缠，可以给一点胡萝卜，不要全是大棒。

　　11.关键时刻，甲方要出面。如施工方做不好或不会做，甲方要指导。质监安监、邻里、环保等出了难题，施工方摆不平了，甲方要摆平。

六、电梯土建甲方怎样配合

电梯土建甲方怎样配合

电梯作为现代建筑中不可缺少的交通工具其中一个，对于大型建筑项目来说是非常重要的一部分。电梯的安装涉及到土建施工和电梯设备安装的两个主要方面，其中土建是电梯安装的基础。那么，在电梯土建甲方怎样配合这个难题上，我们需要仔细分析和解答。

1. 建立明确的沟通渠道

在电梯安装经过中，土建施工方和电梯设备供应商需要进行密切的配合。为了确保职业的顺利进行，双方需要建立起明确的沟通渠道。可以通过职业组、项目会议、进度报告等方式，及时沟通进展情况、技术要求、工程变更等相关事项。

2. 详细规划电梯区域

在项目初期，电梯设备供应商和土建施工方需要共同规划电梯区域。这包括确定电梯井的位置、大致、高度以及周边的结构等。土建施工方要根据电梯设备供应商提供的要求进行施工，确保电梯井的规格符合电梯设备的安装要求。

3. 合理安排土建施工进度

土建施工和电梯设备安装是并行进行的，因此合理安排土建施工进度非常重要。土建施工方要了解电梯设备的到货时刻和安装时刻，合理安排工程进度，确保电梯井在设备到达时已经完成施工。

4. 遵守电梯设备供应商的规范

电梯设备供应商会提供详细的安装规范和施工要求，土建施工方需要遵守这些规范。这包括电梯井结构的尺寸、墙体的平整度、地面的强度等方面的要求。土建施工方要严格按照规范执行，确保电梯设备的安装质量。

5. 确定土建完工验收标准

土建施工完成后，需要进行验收。土建施工方和电梯设备供应商要共同确定土建完工验收标准，并进行验收。这包括电梯井的尺寸、墙体平整度、地面强度等方面的检查。只有合格的土建施工才能进行电梯设备的安装。

6. 定期沟通和协调

在电梯设备安装的经过中，土建施工方和电梯设备供应商需要定期沟通和协调。双方要及时交流职业进展、难题解决、工程变更等事宜，确保职业的顺利进行。

7. 做好安全措施

在电梯设备安装经过中，安全是最重要的。土建施工方和电梯设备供应商要共同制定并执行严格的安全措施，确保施工人员的安全。同时，在施工现场设置明显的安全提示标识，保障职业人员和其他人员的安全。

电梯土建甲方怎样配合一个需要各方共同努力的难题。只有确立明确的沟通渠道，规划电梯区域，合理安排施工进度，遵守设备供应商的规范，确定施工验收标准，定期沟通和协调，做好安全措施，才能确保电梯设备的安装质量和工程的顺利进行。希望各方能够紧密合作，共同推动电梯安装职业的顺利进行。

七、怎样成功通过甲方土建工程师面试

面试前的准备职业

甲方土建工程师面试对候选人的专业智慧和能力有着较高的要求。为了在面试中脱颖而出，候选人需要充分准备。

• 详细了解职位要求：仔细阅读面试邀请函中的职位要求，并对相关智慧点进行复习。
• 熟悉项目经历：回顾自己的土建工程项目经历，准备好对项目中遇到的难题和解决技巧进行介绍。
• 准备案例分析：针对土建工程项目中常见的难题，准备一些实际案例，展示自己的解决能力。
• 提前研究公司信息：了解甲方公司的业务范围、项目特点，准备提问关于公司的难题，展示自己的主动性。

面试中的技巧

面试中，除了展示专业智慧和经验外，候选人还需要注意下面内容一些技巧：

• 回答难题要清晰明了：在回答面试官的难题时，应该向其解释清楚自己的思路和逻辑。
• 强调团队协作能力：土建工程师需要与多个团队成员合作，强调自己的团队协作能力和沟通技巧。
• 展示难题解决能力：通过实际案例展示自己的难题解决能力，表达出自己在项目中的价格。
• 自信而虚心：在回答难题和展示自己的经验时要保持自信，但也要注意不要给面试官留下自负和不虚心的印象。
• 提问难题展示兴趣：在面试经过中，对甲方公司的难题要提问，展示自己对公司的兴趣和求职动力。

面试后的跟进

面试结束后，候选人需要及时进行跟进，以表达自己的诚意和对这个职位的兴趣。

• 发送感谢邮件：在24小时内向面试官发送一封感谢邮件，表达对面试机会的感谢，并再次表达对这个职位的兴趣。
• 进行自我评估：回顾整个面试经过，拓展资料自己的表现和可以改进的地方，以提升未来面试的能力。
• 保持耐心：给甲方公司足够的时刻来做出决定，并在等待结局的经过中继续寻找其他面试机会。

通过深入准备和运用技巧，候选人可以增加通过甲方土建工程师面试的机会。祝愿所有前往面试的候选人能够取得成功！

感谢无论兄弟们阅读这篇文章小编将，希望这篇文章小编将对无论兄弟们在通过甲方土建工程师面试中有所帮助。

八、甲方土建主管岗位职责

作为甲方土建主管，你将承担领导和管理项目的重要职责。这个岗位不仅要求你具备出色的技术能力，还需要你展现出卓越的领导才能和协调能力。下面将详细介绍甲方土建主管岗位的职责。

项目管理

作为甲方土建主管，你将负责监督和管理土建项目的实施。从项目启动到项目结束，你将与项目团队密切合作，确保项目按时、按质量要求完成。

你需要制定项目规划和时刻表，并监督团队成员的职业进度。你会负责调配资源，包括人力、物资和设备，以保证项目的顺利进行。除了这些之后，你还需要和其他部门和合作伙伴保持良好的沟通，协调解决项目中的各种难题。

在项目实施经过中，你需要监督施工现场，确保职业按照规划和设计要求进行。你需要检查施工质量，解决施工经过中可能出现的难题，并提供解决方案。你还需要评估项目风险，并采取必要的措施来减轻风险对项目的影响。

团队管理

作为甲方土建主管，你将领导一个土建团队。你需要招聘和培训团队成员，确保团队拥有丰盛的专业智慧和技能。你要指导团队成员，帮助他们解决在项目中遇到的难题，并鼓励他们发挥创造力。

你需要制定团队目标和职业规划，并监督团队成员的职业情况。你要及时给予团队成员反馈和指导，帮助他们提高职业效率和质量。你还要激励团队成员，并营造积极的职业气氛，以促进团队的凝聚力和合作灵魂。

在团队管理经过中，你需要处理团队内部的冲突和难题。你要展现出良好的沟通和难题解决的能力，以确保团队的稳定运作和高效职业。

质量管理

作为甲方土建主管，你负责确保项目的施工质量符合要求。你需要制定和执行质量管理规划，以保证施工经过和成品符合相关标准和规范。

你要监督施工经过中的质量控制措施，并进行必要的检查和测试。你还要与质量监督部门合作，确保项目的施工质量符合监督要求和合同约定。

如果发现质量难题，你需要迅速采取纠正措施，并防止类似难题再次出现。你要与供应商和承包商合作，解决质量难题，并确保他们在纠正措施中积极配合。

安全管理

作为甲方土建主管，你要确保项目的施工经过安全可靠。你需要制定施工安全规划，并监督实施经过中的安全措施和要求。

你要确保施工人员遵守安全规定，并提供必要的培训和指导。你还要与安全监督机构和相关部门合作，定期检查和评估施工现场的安全状况。

如果发现安全难题，你需要立即采取措施，确保安全风险得到控制。你要提供安全建议和指导，帮助团队成员做好个人防护，保证他们的安全和健壮。

成本控制

作为甲方土建主管，你将负责项目成本的控制。你需要制定和执行成本管理规划，确保项目的成本控制在合理范围内。

你要监督项目的费用支出，并核对相关文件和凭证。你需要与财务部门和采购部门合作，确保供应商价格的合理性和采购的准确性。

如果发现成本超支或者浪费，你需要及时采取措施，减少不必要的费用，并报告给相关部门和管理层。你要提供成本分析和预测，帮助公司做出正确的经济决策。

拓展资料

甲方土建主管岗位一个充满挑战和职责的职位。作为土建主管，你不仅要有扎实的专业智慧和技能，还需要具备出色的领导才能和管理能力。

你需要在项目管理、团队管理、质量管理、安全管理和成本控制等方面展现出杰出的表现。只有通过高效的管理和协调，才能确保项目的顺利进行和顺利完成。

如果你想在甲方土建主管岗位上取得成功，就要不断提升自己的专业能力，并注重团队的培养和提高。相信你的努力和付出一定会得到回报，将会有更多的机会和挑战等待着你。

九、杰出的甲方土建工程师具有哪些技能？

　　土建工程师职能要求： 　　

1、工民建及相关专业大专及以上学历，建筑行业工程师以上职称； 　　

2、具有五年以上土建工程施工、管理从业经验； 　　

3、精通土建施工管理和工程结构智慧 ； 　　

4、较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力； 　　

5、职责心强,有较强的团队协作觉悟。 　　补充： 　　职场上的土建工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师，也就是甲方委派的指导现场职业的现场代表。 工程岗位职责管理目标：1、 熟悉房屋开发项目职业程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。2、 按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。3、 完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度规划与质量保证体系。

十、甲方土建工程师面试问的专业难题？

一般如下：

、谈谈你对地产的看法？是否了解地产？

2、谈谈你对质量方面的控制？

3、谈谈对成本方面的控制？

4、是否有某地区的交楼经验？

5、地下二层怎样抢出来？怎样安排？

6、怎样抢开盘？

7、桩基施工方面的难题（似乎是最爱问的难题，有关指标系数、后压浆之类的难题）

8、一级规划、二级规划有哪些？怎样协调？

9、关键点质量控制有哪些？

10、怎样进行成本控制？

11、怎样管理现场？怎样同公司各部门交流沟通？

12、有无当地执法队关系？怎样确定良好的关系？

13、技术部门面试官会根据你的简历，问一些技术上的难题？（这些地方答不上，也很正常）

14、谈谈工程总体进度规划？怎样进行穿插？

15、有无精装经验？