一、学校报销制度及报销流程?
一、现金支出
1、学校的所有支出必须经过严格审核,手续完备,遵守 财经纪律;
2、制度上金额在1000元以上的,一律使用直接支付或银行转账支票,有特殊情况领导审核批准后可支付现金;
二、报销
1、现金报销必须有符合民族财政、税务部门规定和要求的发票,发票要按财务要求整齐有序附贴在报销单后面;
2、现金报销单大致写金额相符,人民币大写金额第一个字要顶头,不能留有空格,同时注明所附单据张数,所附单据合计金额必须与报销金额一致,对于部分报销单据,报销人要在单据显著位置写明实际报销数;
3、现金报销经经办人签字→财务审核→分管领导签字→领导批准,方可报销;
4、报销人要认真如实填写现金报销单,包括报销事由,报销单据张数,大致写金额,财务部门审核报销是否真诚,符合民族政策规定,有无单证错误。
5、对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予报销。
学校差旅费报销制度2
一、财务报销票据原始凭证的要求
原始单据(发票)的一般要求:
1、报销凭证必须是正式发票或财政局及税务部门印发的统一收据,填写时一律用炭素笔,圆珠笔或铅笔填写无效。
2、发票内容要齐全:单位名称(一律填进修学校)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全,字迹清楚,金额正确,大、小写相符。票据一经涂改即无效。
3、印章要齐全:报销的发票必须有税务机关统一印制的发票监制章,并加盖开票单位发票专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖财务专用章。发票或收据须在税务机关规定的使用有效期内(必须是本年度或前一年度印制的)。
4、在超市购买商品的,须提供超市机制发票(发票上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。
5、报销凭证严重破损导致内容不全、不清的,财务人员不得给予报销。
二、财务报销手续及要求
(一)财务报销审批权限
学校实行“一支笔”审批制度,学校所有的财务支出都必须经校长审批后,方可到财务处办理结算。
(二)预算申报制度
学校各类需要采购的物品必须事先提出申请,做好预算由校长签批,方可借支进入采购程序,采购秉承一人为私二人为公的制度,为报销提供证明。严格执行前帐不清后账不借。
(三)财务报销基本手续及要求
1.购买的`设备、办公用品、贵重物品需经手人签字、审核人签字(财务)、校长签字,方可报销、进账。
2.凡到财务处报销的票据,需校长、审核人、经手人签字方可报销。
3、教职工到财务处报帐,必须携带报帐所需的全部凭证,包括:需要报销的有关发票、收据;物资采购一律由学校统一执行。
学校差旅费报销制度3
为保障和鼓励我校教职工外出进修考察,提高我校职工的业务能力和教学水平,拓宽教职工进修渠道,对于学校公派出去进修、考察、培训等与学校有关的教职工,将参照下面内容标准给予报销费用:
1、往返路费
市内出行可以选择打车软件打车或的士出行,以实际消费金额报销;
湖南省内凭汽车或火车票报销(高铁按照二等座票价);
湖南省外优先考虑火车出行(高铁按照二等座票价);
校级领导因时刻关系可以选择飞机出行(标准为经济舱),若超出部分则由个人承当。
2、餐费补足
湖南省内为50元/人/天;湖南省外为60元/人/天。
3、出差补助
市内出差不补助;
省内出差补助为60元/人/天;
省外出差补助为80元/人/天。
4、住宿
市内制度上不提供住宿,若是会议有要求则按文件执行;
省内的制度上不超过150元/天,超出部分由个人自己承担;
省外的制度上不超过180元/天,超出部分有个人自己承担;经济发达地区的则已当地商务快捷酒店的实际价格为标准(参照7天连锁、速8或同等酒店)。
未尽事宜请提供意见和建议。最终解释全归办公室。
二、学校财务审批制度及流程?
学校所有收支实行校长负责制,大额资金使用由校领导集体研究,民主理财小组同意,区教体局审核,学校财务审批人审批的制度。
、财务审批程序
1.学校财务职业实行校长负责制,学校因职业需要经费支出时,须事先报校长同意后方可执行。
2.学校单项(批)经费支出在5000元下面内容的,由经办人、验收人、学校经费支出审核人员签字,由财务审批人审批后,报区教体局审核;5000元及以上的,在经办人、验收人、学校经费支出审核人签字、财务审批人审批的基础上,须由学校民主理财小组成员签字后方可报区教体局审核。严禁伪证签字、严禁手续不完备报销。
3.因职业需要向单位借款,款额在1000元下面内容的,由财务审批人审批,1000元及以上的,须经校长签字同意、财务审批人批准后方可领取,借款应在返回一周内及时结清。借款未结清者,不得再借。
4.每项财务支出业务须经审批后才能执行,未经领导审批擅自执行的,不予报销。审批的支出内容应符合民族有关财务制度规定,合法、合理。财务人员要按照财务制度严格把关,对于不按规定、手续不全或凭证不实的,不予报销,属于重大财务事项集体决策范围的需附会议纪要。
5.学校财务人员应在月初将上月收支明细报学校主要负责人审阅。
三、公司维修管理制度及流程?
公司维修管理制度和流程包括:
1、定期检查设备;
2、落实保养规定;
3、建立维修登记档案;
4、按照规划安排维修;
5、检查维修结局;
6、维修费用管理;
7、记录维修情况。
四、学校制度制定的流程及制度?
学校制度的制定流程和制度可以概括如下:
制定流程:
1. 确定立项:学校通过相关决策程序明确需要制定或修订某项制度。
2. 组织调研:学校组织相关人员,如教职工、学生和家长等,对现有制度进行调研、分析和评估,了解存在的难题和需求。
3. 制定草案:根据调研结局,学校成立制度编制小组,负责起草制度的初稿。该小组通常由校领导、专家、教师代表和行政人员组成。
4. 内部讨论和修改:制度草案在内部进行审议、讨论和修改,保证制度的合理性和可行性。可能会开展多次讨论和修改的循环经过。
5. 广泛征求意见:学校将最终修改后的制度草案向师生和家长等校内外相关人员公开征求意见,接受他们的建议和反馈。
6. 最终确定:根据征求意见的结局进行再次修改,经过学校决策层审核,并确定最终的制度内容。
7. 宣布实施:学校制度经过颁布和公告后,开始正式实施。同时,学校需要对相关人员进行培训和宣贯,确保大家领悟和遵守该制度。
制定制度:
1. 法律合规制度:学校制度必须符合民族法律法规和相关政策,不得违反法律红线。
2. 公平公正制度:学校制度应确保公平、公正的制度,并提供公正的执行机制,不偏袒任何一方。
3. 民主参与制度:学校制度的制定经过应充分听取师生和家长等相关人员的意见和建议,鼓励广泛的民主参与。
4. 突出实用性制度:学校制度应当具有明确的目标和实际可行的操作指导,确保制度能够真正起到推动职业的影响。
5. 经过透明制度:学校制度制定经过中,应公开透明,向全体师生和家长等相关人员公示制度草案和最终确定的内容。
6. 去行政化制度:学校制度应避免过多的繁文缛节和行政限制,减少不必要的程序,提高职业效率。
7. 动态调整制度:学校制度应具备一定的灵活性,能够根据实际情况和提高需求进行调整和修订。
以上是对学校制度制定流程和制度的一般性描述,具体的制定流程和制度可能因各个学校的管理体制和特殊情况而有所差异。
五、商业物业管理制度及流程?
商业物业管理涉及多个方面,下面内容是一些常见的商业物业管理制度及流程:
租赁管理:包括租户的招募、租赁协议的签订、租金收缴、退租管理等。
设施管理:确保物业的设施(如电梯、空调、消防体系等)正常运行,进行定期维护和检查。
安保管理:负责物业的治安和消防安全,包括监控体系、巡逻、紧急事件的应对等。
环境卫生管理:保持物业的清洁和整洁,包括公共区域的清洁、垃圾处理等。
客户服务:为租户提供各类服务支持,包括报修、投诉处理、活动组织等。
财务管理:负责物业的财务管理,包括预算制定、收支核算、财务分析等。
风险管理:对物业可能面临的风险进行识别、评估和控制,包括事故预防、天然灾害应对等。
除了这些之后,为了确保物业管理的高效运作,可以建立下面内容一些制度及流程:
维修保养制度:制定各类设施、设备的维修保养规划,并按照规划进行保养和维修。
报修处理流程:建立快速响应的报修处理流程,确保租户的难题得到及时解决。
巡检制度:定期对物业的各个区域进行检查,确保设施的正常运行和安全。
费用收缴流程:制定合理的费用收缴流程,确保租户按时缴纳租金和其他费用。
合同管理制度:对租户签订的租赁合同进行统一管理,确保合同的合法性和有效性。
培训制度:对物业管理人员进行专业培训,提高他们的业务水平和综合素质。
考核制度:定期对物业管理人员进行考核评估,激励他们更好地履行职责。
资料归档制度:建立完善的资料归档制度,对物业管理经过中产生的各类文件、资料进行分类整理和存档。
这些制度和流程可以帮助商业物业管理更加规范化和专业化,提高物业的价格和租户的满意度。同时,也有助于降低物业管理风险,保障物业的长期稳定提高。
六、学校传染病报告制度及流程?
1.老师或级长发现学生有传染病症状或者疑似传染病症状时及时报告后勤处的卫生保健科;
2.卫生保健科职业人员尽早安排校医进行诊断排查,在24小时内向当地疾控中心和教育厅报告有关情况,包括学生身份信息,班级信息,初诊时刻和就诊医院名称。
3.卫生保健科要持续跟踪治疗,直到学生痊愈出院。卫生保健科还要对传染患者所接触的场所进行消毒。学校为学生办理请假或休学等手续。
七、物业工程管理制度及职业流程?
按公司质量体系文件的规定开展各项职业,并做好相关质量记录;
小区后期管理和业主的角度,评估小区各体系的配置及性能水平,及时提出建设性意见;
负责小区工程遗留难题的协调跟进处理;
负责小区设备设施的技术改造职业;
负责维修技术人员的各项培训引导职业;
八、会诊制度及流程?
一、凡遇疑难病例,应及时申请会诊
二、会诊职业流程
1、科内会诊:由患者的经治医师或主治医师提出,科主任召集有关医务人员参加,少于三个人员(不包括三个)参加的会诊,按单人会诊书写会诊意见,三个以上人员参加的会诊按疑难病历讨论形式书写会诊意见。2、科间会诊:科间会诊由经治医师书写会诊申请单,上级医师签字同意后送达被申请会诊的科室主任或被申请会诊人,由被申请科室主任安排合适的人员(或被申请人)在规定的时刻内完成会诊任务(一般要在2天内完成)。并写会诊记录。如需专科会诊的轻病人,可到专科检查。
3.急诊会诊:一般会诊,由经治医师填写会诊单,上级医师签字同意,并在会诊单上注明“急”字,应邀科室应在一小时内派医师前往。病情特别紧急可先用电话邀请,后补填会诊单,或在会诊单上注明“特急”二字,应邀科室必须立即派医师前往(20分钟内到达),不得延误。
4、院内大会诊:院内普通大会诊由科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时刻,通知有关人员参加。5、院外会诊:本院一时不能诊治的疑难病例,由科主任提出,经医务处同意,由医务科与相关医院联系后再确定会诊时刻,应邀医院应指派科主任或主治医师前往会诊,会诊由申请方科主任主持,必要时也可由申请方科主任携带病例,陪同病员到院外会诊,也可将病例资料寄发有关单位,进行书面会诊。
三、会诊文书书写要求:所在会诊均要在提出会诊当日在临时医嘱上书写会诊医嘱,小会诊由经治医师详细填写会诊申请单,会诊医师在会诊申请单下方会诊意见栏书写会诊意见,并签名。
九、盘点制度及流程?
无论兄弟们好,盘点制度及流程是公司或组织在年末或定期进行的一项重要职业。下面是一些可能的盘点制度及流程:
1. 盘点流程:
a. 设定盘点目标和时刻表
b. 组建盘点小组,并分配任务
c. 确定盘点范围和物品清单
d. 进行实地盘点,记录每个物品的数量和情形
e. 比较盘点结局与原始清单,核对差异
f. 记录盘点结局和差异,制定解决方案
g. 对差异进行审查和调整,以确保准确性
h. 编制盘点报告和拓展资料
2. 盘点制度:
a. 确定盘点频率和时刻表
b. 制定盘点标准和流程
c. 指定盘点职责人和小组成员
d. 建立盘点文件和记录体系
e. 制定差异处理和解决方案
f. 建立内部审核和监控机制
g. 阐明违规行为的处罚措施
h. 定期评估和改进盘点制度
以上是盘点制度及流程的一些常见内容,根据不同公司或组织的实际情况和需要,可能会有所不同。
十、物业维修管理制度?
一般,物业维修管理制度是指一个物业管理机构或业主委员会制定和执行的规章制度,旨在管理和维护物业内的公共设施和维修事务。下面是一些常见的物业维修管理制度措施:
1. 维修职责划分:规定哪些维修项目由业主自行负责,哪些由物业管理机构或业主委员会负责。通常,公共设施如电梯、楼道、游泳池等由物业管理机构负责维修,个体业主负责自己的住房内的维修。
2. 维修基金:制定物业维修基金的划拨和使用规定。物业维修基金由业主按照一定比例缴纳,用于维护和修缮公共设施。
3. 维修申报与处理流程:规定业主提出维修申报的方式和流程,并明确物业管理机构或业主委员会的处理时限。通常包括填写维修申请表、提交相关证明文件、验收等程序。
4. 维修合同和招投标:制定物业维修合同和招标规定,确保维修职业的质量和价格合理。
5. 维修记录和报告:建立维修记录和报告制度,记录维修项目的情况、费用和维修结局。这有助于物业管理机构或业主委员会对维修职业进行监督和管理。
6. 应急维修服务:规定物业管理机构或业主委员会提供紧急维修服务的机制,以确保紧急维修能够及时进行。